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競争加劇 木(mù)門企業需“良禽擇木(mù)而栖”

時(shí)間:2016/8/18 9:22:53 點擊次數:764

 

    昆山裝修公司就目前而言,更多(duō)木(mù)門企業的(de)終極目标當然是做(zuò)大(dà)做(zuò)強企業,上市甚至成爲跨國500強企業,搶占全球市場(chǎng),稱霸世界,類似于好萊塢電影(yǐng)所推崇的(de)“個(gè)人(rén)英雄主義”,很多(duō)木(mù)門品牌企業也(yě)在這(zhè)條路上堅持不懈的(de)努力中。昆山裝修公司分(fēn)析,當外部環境競争激烈時(shí),木(mù)門企業若要具備更強的(de)競争力,需要讓木(mù)門企業發展更上一個(gè)台階,更上一個(gè)平台。
  但昆山裝修公司覺得(de)對(duì)于比較弱勢的(de)木(mù)門企業而言,這(zhè)種發展所需要的(de)資源靠自身的(de)努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,靠自身的(de)積累也(yě)很難完成,或者企業深知自己不再可(kě)能長(cháng)期變成赢者的(de)時(shí)候,決定放棄再次往企業進行資金等投資,故選擇把企業整合到别人(rén)手中,讓别人(rén)來(lái)承擔風險,而自身也(yě)可(kě)以換來(lái)股權和(hé)現金。昆山裝修公司從市場(chǎng)發展規律來(lái)看,這(zhè)并不是什(shén)麽壞事。這(zhè)也(yě)是市場(chǎng)發展逐漸成熟的(de)表現。
  昆山裝修公司分(fēn)析認爲,大(dà)部分(fēn)強者都會在發展過程中不斷兼并弱者,而弱者在發展過程中遇阻,不一定要直接于強者對(duì)抗,在适當的(de)時(shí)機,可(kě)以接受來(lái)自強者的(de)橄榄枝,選擇被收購(gòu),讓自己辛苦經營起來(lái)的(de)公司在強者的(de)手中不斷發展起來(lái),而不是眼看著(zhe)它倒閉。
  昆山裝修公司解析,如果在外部環境逼迫下(xià),木(mù)門企業也(yě)需“良禽擇木(mù)而栖”,選擇被收購(gòu)也(yě)是一個(gè)良策。昆山裝修公司覺得(de)隻有依靠實力更大(dà)的(de)企業才會長(cháng)期生存下(xià)去,才能讓産品呈現在消費者面前,而不至于被市場(chǎng)淘汰,被消費者所遺忘。本文由昆山裝修公司芷菱編輯

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