櫥櫃品牌延伸成必然 企業要避免三大(dà)弊端

    昆山家裝公司覺得(de)企業爲求進一步發展，在具備實力之後通(tōng)過對(duì)品牌進行延伸來(lái)獲取更大(dà)的(de)利益再正常不過了(le)。據昆山家裝公司了(le)解，現在越來(lái)越多(duō)的(de)櫥櫃企業都緻力于品牌延伸，橫向擴展産品類别，對(duì)原有品牌進行深挖，延伸出更加細分(fēn)的(de)子品牌。昆山家裝公司分(fēn)析指出，櫥櫃品牌戰略延伸雖然能給櫥櫃廠家帶來(lái)更多(duō)的(de)市場(chǎng)，但品牌延伸同時(shí)也(yě)存在著(zhe)一些弊端，我們在品牌延伸塑造時(shí)應注意以下(xià)三點：
　　一、注重櫥櫃品牌形象的(de)維持
　　據昆山家裝公司介紹，品牌形象是櫥櫃品牌戰略延伸的(de)根基，但在品牌的(de)垂直延伸過程中如由高(gāo)端市場(chǎng)向中低端市場(chǎng)延伸，則會大(dà)大(dà)影(yǐng)響品牌高(gāo)端形象，就會失去高(gāo)端市場(chǎng)。
　　二、注重櫥櫃品牌定位的(de)清晰
　　昆山家裝公司指出，櫥櫃品牌定位就是給消費者一個(gè)清晰的(de)認知概念，使讓消費者記住和(hé)識别于其他(tā)品牌。而昆山家裝公司覺得(de)品牌戰略延伸往往會造成品牌定位模糊、個(gè)性淡化(huà)和(hé)概念混淆，讓消費者産生疑惑，甚至使消費者失去消費的(de)信心。
　　三、注重消費者的(de)心理(lǐ)
　　昆山家裝公司分(fēn)析指出，櫥櫃品牌戰略延伸要與原有産品屬性的(de)相關性或一緻性，能使消費者産生聯想，并認可(kě)和(hé)接受，可(kě)以帶動櫥櫃企業整個(gè)産品的(de)銷售。但昆山家裝公司發現在實際的(de)品牌戰略延伸過程中，櫥櫃企業往往脫離了(le)相關性和(hé)一緻性的(de)原則，盲目進行，導緻消費者産生心理(lǐ)矛盾或心理(lǐ)沖突。
　　昆山家裝公司說，櫥櫃企業進行品牌戰略延伸時(shí)必須注意避免這(zhè)三個(gè)弊端，發揮品牌戰略延伸的(de)積極性，從而真正把櫥櫃市場(chǎng)做(zuò)大(dà)做(zuò)強。本文由昆山家裝公司提供