市場(chǎng)競争激烈 中小衛浴企業壓力大(dà)

    昆山裝飾公司據悉，衛浴行業經過二十餘年的(de)發展不斷成熟和(hé)壯大(dà)，也(yě)培養出了(le)一批具備國際競争力的(de)大(dà)企業，但在強者越強，弱者越弱的(de)兩極分(fēn)化(huà)下(xià)，大(dà)企業的(de)數量沒有進展，中小企業卻如雨(yǔ)後春筍般紛紛冒出。昆山裝飾公司分(fēn)析，然市場(chǎng)競争弱肉強食，絕大(dà)多(duō)數市場(chǎng)資源都掌握在大(dà)型企業手中，中小衛浴企業數量雖多(duō)但競争力不強，因此，中小衛浴企業的(de)當務之急是專一專注打造自身的(de)核心競争力。
　　據昆山裝飾公司了(le)解，近年來(lái)，衛浴行業内大(dà)環境較爲低迷，市場(chǎng)競争也(yě)是不斷加劇。昆山裝飾公司指出，對(duì)于品牌衛浴來(lái)說，由于本身經濟、技術實力較雄厚，相對(duì)來(lái)說還(hái)不至于到倒閉的(de)地步。但是，昆山裝飾公司覺得(de)對(duì)于中小衛浴企業來(lái)說，這(zhè)基本上是一個(gè)很大(dà)的(de)挑戰了(le)。昆山裝飾公司分(fēn)析，在硬實力上比不過大(dà)企業，中小衛浴企業何不專注一方，做(zuò)出特色，進而形成自己的(de)核心力量呢(ne)?
　　通(tōng)過昆山裝飾公司的(de)市場(chǎng)調研，發現很多(duō)初創型中小衛浴企業忽視了(le)相對(duì)附加值，往往以企業利益爲中心，追求所謂的(de)高(gāo)毛利帶來(lái)的(de)附加值。昆山裝飾公司介紹，常用(yòng)做(zuò)法是，通(tōng)過一些虛無的(de)概念、文化(huà)、品位、時(shí)尚、包裝等手法，創造出能夠說服企業自己的(de)所謂“虛無創新”，以此掩耳盜鈴式地虛高(gāo)銷售價格，并美(měi)其名曰高(gāo)附加值，結果導緻産品入市時(shí)缺乏競争力，導緻産品上市失敗。
　　昆山裝飾公司解析，因此，在中小衛浴企業的(de)競争市場(chǎng)上，衛浴企業既然不能在規模以及生産線等方面占取優勢，那就需要在産品這(zhè)一單一方面上形成自身的(de)核心競争力，昆山裝飾公司覺得(de)唯有這(zhè)種，在進退維谷的(de)尴尬境地中，中小衛浴企業才能在逆局之下(xià)謀得(de)發展。本文由昆山裝飾公司芷菱編輯