石材企業轉型之路分(fēn)析

    據昆山裝飾行業專家介紹，橫向指的(de)是選擇多(duō)種同級别的(de)路線進行發展，而所謂縱向指的(de)是對(duì)于一種産品進行深入挖掘。那麽到底哪種方式真正有利于石材企業的(de)長(cháng)期發展?下(xià)面昆山裝飾專家簡單的(de)來(lái)說說。
    首先，據昆山裝飾公司分(fēn)析，橫向就是典型的(de)多(duō)元化(huà)發展了(le)，昆山裝飾一流公司了(le)解到，當前不少石材企業還(hái)去搞什(shén)麽家電等其他(tā)行業産品，自己的(de)主體都沒有做(zuò)好，又去分(fēn)攤資金做(zuò)别的(de)，這(zhè)不是讓自己處于風險當中嗎?昆山裝飾知名公司認爲采取縱向的(de)方式去經營石材行業，才能讓企業獲得(de)更加深入的(de)東西，做(zuò)得(de)越久那麽了(le)解地肯定越深。
　　其次，昆山裝飾品牌企業建議(yì)在産品的(de)發展思路上也(yě)應該采取單一或者兩種産品并舉的(de)方式，當然如果企業實力雄厚則可(kě)以采取這(zhè)種橫向産品的(de)發展模式，如果企業實力較弱可(kě)不要去搞産品多(duō)元化(huà)。
　　據昆山裝飾服務專家了(le)解，無論是多(duō)元化(huà)經營還(hái)是專業化(huà)經營，都應該從企業的(de)資金、人(rén)力、原料、設備以及發展規劃多(duō)方面考慮，昆山裝飾專業行家剖析，正所謂條條大(dà)道通(tōng)羅馬，多(duō)元化(huà)經營成就了(le)一批大(dà)企業也(yě)使得(de)一些小型企業由于追求短期效益而瀕臨破産;專業化(huà)經營使得(de)一些創立較早的(de)企業做(zuò)出了(le)名堂樹立了(le)品牌也(yě)使得(de)一些企業由于産品種類過少而在幾次危機中傾塌。
    最後，昆山裝飾行業資深人(rén)士覺得(de)兩種經營發式是否能共兼容能夠互補，還(hái)亟待時(shí)間得(de)檢驗與企業的(de)探索。