木(mù)門電商自營成本高(gāo) 代營或将更省心

    昆山裝飾公司發現當前，許多(duō)木(mù)門企業紛紛試水(shuǐ)電商，卻對(duì)電商的(de)運用(yòng)并不是很熟悉，但随著(zhe)網購(gòu)風潮的(de)崛起和(hé)擴大(dà)，電商對(duì)木(mù)門企業的(de)影(yǐng)響也(yě)會越來(lái)越大(dà)，木(mù)門企業發展電商的(de)隊伍也(yě)将壯大(dà)，各大(dà)木(mù)門企業亦将有電商方面的(de)新動作。
    昆山裝飾公司覺得(de)代理(lǐ)制與直營更适合木(mù)門電商，當然，昆山裝飾公司認爲自營電商隊伍構建難度較大(dà)，更适合大(dà)型企業或總部位于人(rén)才較爲集中的(de)大(dà)型城(chéng)市的(de)企業。當然，自建電商團隊的(de)投入比代運營要付出更多(duō)的(de)成本。昆山裝飾公司分(fēn)析認爲傳統木(mù)門企業很難組建專業電商團隊，因爲有人(rén)才難覓、思維沖突、投入成本高(gāo)等困難阻礙。但是，昆山裝飾公司覺得(de)克服困難之後的(de)直營團隊更容易把握市場(chǎng)信息，作出迅速的(de)市場(chǎng)反應。昆山裝飾公司指出，月(yuè)費加提點制的(de)代運營制是廣告公司模式，不是真正的(de)貿易模式，而代理(lǐ)制或直營更符合商業邏輯。
    據昆山裝飾公司了(le)解，部分(fēn)木(mù)門等家居企業最終選擇自建電商團隊是對(duì)企業實力的(de)自信，以及對(duì)掌控電商運營的(de)前瞻性考慮。昆山裝飾公司分(fēn)析指出，自建團隊運營電商不僅僅是把産品在網上賣了(le)就了(le)事，昆山裝飾公司認爲更多(duō)的(de)是契合互聯網發展趨勢，讓營銷方式和(hé)消費者的(de)消費習(xí)慣一起改變，牢牢把渠道和(hé)品牌宣傳的(de)通(tōng)道掌握在企業手裏。