地闆行業轉型，“跨界經營”隻是手段

    昆山裝潢公司覺得(de)在航海當中，一帆風順不是常态，迎風跨浪才是主基調。昆山裝潢公司分(fēn)析，不過遇到風浪時(shí)隻要滿帆借著(zhe)風就能翻越浪頭而過，但是遇到台風時(shí)就不是光(guāng)靠主觀能動性就能扛過的(de)，要麽換更大(dà)帆要麽裝上蒸汽機徹底變更動力。
　　昆山裝潢公司認爲，同樣經營企業也(yě)是如此，當企業發展到一定階段，跨界涉及更多(duō)的(de)行業不過是飲鸩止渴，隻是單純的(de)增加經營手段，昆山裝潢公司認爲隻有提升自己的(de)經營管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)創新能力才是最終的(de)解決方案，沒有捷徑可(kě)走，曆來(lái)能夠最終成爲行業佼佼者的(de)企業皆是如此。
　　昆山裝潢公司解析，同樣的(de)，從企業宏觀放大(dà)到整個(gè)地闆行業也(yě)是如此，現如今中國地闆行業遭遇的(de)瓶頸到底什(shén)麽，其實身處其中的(de)地闆人(rén)都心裏有數，産品同質化(huà)、産能過剩、利潤微薄這(zhè)些都是外在的(de)表現，昆山裝潢公司分(fēn)析其根本原因還(hái)是地闆行業長(cháng)期在低端領域徘徊，産品的(de)附加值過低。而跨界經營，走多(duō)元化(huà)路線也(yě)無非就是一定程度上釋放了(le)産能和(hé)資本。但是昆山裝潢公司認爲這(zhè)并不能從根本上解決打破地闆行業的(de)困局，如果企業的(de)經營方式不發展徹底的(de)改變，昆山裝潢公司相信總有一天，整個(gè)家居市場(chǎng)都會變成現在這(zhè)個(gè)局面，這(zhè)是完全可(kě)以預估的(de)。
　　因此，昆山裝潢公司覺得(de)跨界并不是拯救地闆企業脫困的(de)救世主，它隻是一杯水(shuǐ)，一杯給快(kuài)要渴死的(de)人(rén)的(de)水(shuǐ)，加快(kuài)步伐走到下(xià)一片綠洲才是地闆人(rén)真正應該做(zuò)的(de)。