互聯網颠覆商業渠道 門窗(chuāng)企業如何轉型？

    昆山家裝公司指出，互聯網時(shí)代改變了(le)過去消費“一錘子買賣”的(de)現象，企業把“客戶”視爲“用(yòng)戶”，并進一步讓其進化(huà)爲“粉絲”。昆山家裝公司分(fēn)析，傳統的(de)營銷理(lǐ)論，都是通(tōng)過廣告和(hé)推廣，努力說服顧客購(gòu)買商品，但昆山家裝公司發現在互聯網時(shí)代，任何交易行爲都沉澱在大(dà)數據中，單純的(de)“忽悠”不再有效，消費者“貨比三家”的(de)現象會更明(míng)顯。
　　昆山家裝公司表示，對(duì)于成功的(de)購(gòu)買行爲，門窗(chuāng)企業也(yě)需要進行良好的(de)客戶維護，并力争讓用(yòng)戶認可(kě)公司的(de)産品和(hé)文化(huà)，成爲公司的(de)粉絲，才能衍生出新的(de)潛在購(gòu)買行爲。昆山家裝公司講述，在微博、微信的(de)蓬勃發展下(xià)，用(yòng)戶會通(tōng)過各種形式與朋友分(fēn)享購(gòu)物(wù)體驗。昆山家裝公司解說，個(gè)人(rén)能夠成爲自媒體，具有相同愛(ài)好的(de)消費者形成了(le)族群，消費者的(de)口碑營銷達到了(le)前所未有的(de)高(gāo)度。
　　昆山家裝公司可(kě)以說，在互聯網時(shí)代用(yòng)戶才真正受到了(le)企業的(de)尊重，在售後服務等方面獲得(de)改善，甚至可(kě)以把自己的(de)使用(yòng)經驗反饋給門窗(chuāng)企業以供下(xià)一代産品參考。據昆山家裝公司分(fēn)析，渠道的(de)作用(yòng)弱化(huà)，消費者得(de)到尊重，從而互聯網時(shí)代也(yě)真正成爲“産品爲王”的(de)時(shí)代。在昆山家裝公司看來(lái)，互聯網企業的(de)強勢崛起，不僅僅是得(de)益于品牌營銷占據消費者心智，更重要的(de)是提供了(le)好的(de)産品，昆山家裝公司覺得(de)好的(de)産品本身就成爲營銷的(de)利器，這(zhè)就是門窗(chuāng)品牌營銷過程中要汲取的(de)經驗。本文由昆山家裝公司芷菱編輯