家電市場(chǎng)低價絕殺背後的(de)新殘局

    價格戰的(de)确很殘酷，但昆山裝潢公司覺得(de)對(duì)于家電企業來(lái)說卻很有效,當，價格戰背後的(de)殘局，卻得(de)讓家電産業至少需要。
    近一段時(shí)間以來(lái)，家電的(de)低價格戰早已稱不上新聞，因爲一線市場(chǎng)上如今已是全盤的(de)價格絕殺戰役：從沒有低隻有更低，走向大(dà)品牌大(dà)企業的(de)火力全開，以及全行業的(de)血浴奮戰。
    昆山裝潢公司回顧，過去30多(duō)年市場(chǎng)競争表明(míng)，價格戰對(duì)于家電産業，以及相關企業和(hé)商家來(lái)說，小打小鬧、階段性的(de)價格戰，就是典型的(de)促銷手段，目的(de)隻有一個(gè)：賣貨。因爲未來(lái)三年内，所有家電品牌商、零售商、服務商們的(de)唯 一戰略，就是"活下(xià)去"。但是，活下(xià)去，不隻是中小企業要直面的(de)考驗，還(hái)是衆多(duō)頭部大(dà)企業們共同的(de)危機。面對(duì)未來(lái)幾年來(lái)的(de)家電市場(chǎng)和(hé)消費群體，沒有一個(gè)企業可(kě)以高(gāo)枕無憂，同樣沒有一個(gè)品牌可(kě)以隻漲不跌，所有家電廠商都必須要打造自己的(de)那艘"諾亞方舟"。
    昆山裝潢公司由此來(lái)看，家電産業在經曆了(le)這(zhè)一輪的(de)價格戰殘局之後，越來(lái)越多(duō)的(de)企業和(hé)商家們，必須要重新起步，尋找到新的(de)商業競争手段，構建差異化(huà)的(de)核心競争手段。所以，家電企業的(de)發展與變革永遠(yuǎn)沒有終點，隻有起點。而價格戰不過是時(shí)代長(cháng)河(hé)中的(de)階段性市場(chǎng)表象。